異型彈(dan)簧廠家文化背(bei)後的作用

每個成功(gōng)的異型彈簧廠(chang)家都有自己的(de)企業文化，每個(gè)倒閉的公司也(ye)有異型彈簧廠(chǎng)家文化。成功公(gong)🌈司和倒閉公司(si)的異型彈簧廠(chang)家文化并沒有(yǒu)太大差别，都是(shì)一些好聽的🔞詞(cí)。如果❄️說營銷是(shi)用來“引誘”客戶(hu)的，那麼異型彈(dan)簧廠家文化就(jiu)是用來“凝聚”員(yuan)✌️工的。

但凝聚力(lì)，戰鬥力，意志力(li)是忽悠不來的(de)。随便搞幾個好(hǎo)詞是忽悠不了(le)員工的，員工隻(zhī)看你怎麼做。很(hěn)多公司根本沒(mei)❗弄明🐇白異型彈(dan)簧廠家文化是(shì)什麼，就瞎搞一(yi)通。成⭐功公司與(yu)倒閉公司的差(chà)别在于，異型彈(dan)簧廠家文化是(shi)全員相信并執(zhí)行落地的，還是(shì)挂在牆上做裝(zhuāng)飾忽悠人的?其(qí)實每個公司都(dou)有異型彈簧廠(chǎng)家文化，隻不過(guo)有的總結成标(biao)語口号，形成明(ming)顯的規則;有♊的(de)大家心知肚明(míng)💜，隻是潛規則而(er)已。

一個異型彈(dàn)簧廠家的潛規(guī)則往往才是文(wén)化，比如喝酒文(wen)👣化，加班文化，欺(qi)上瞞下文化等(děng)，這些是不會上(shang)牆的。但這些才(cai)是員工的感受(shòu)，才是有文化影(yǐng)響力的。文化不(bú)是🧡錦上添花的(de)口👅号，而是🐇生死(sǐ)存亡的🔴誓言。文(wén)化自誕生以來(lai)，就是生存導向(xiàng)的。黨成功的根(gēn)源，就是把文化(huà)的力量發揮到(dào)。

異型彈簧廠家(jia)文化要麼不搞(gǎo)，要麼就認真搞(gao)。異型彈簧廠家(jiā)🔴文㊙️化是宣言和(he)，越花裡胡哨，越(yuè)是虛頭八腦，對(dui)異型彈簧🛀廠家(jia)的傷害越大。除(chu)了裝飾和一點(dian)點的營📐銷價值(zhí)外，隻會♌增加員(yuán)工與異型彈簧(huáng)廠家🌏距離感和(he)不信任。異型彈(dan)簧廠家文化是(shì)誰的事?是全員(yuan)的事，是異型彈(dan)簧廠家戰略層(ceng)面🐕的頭等大事(shi)🚶‍♀️，賺錢隻是。異型(xing)彈簧廠家文化(huà)應該誰負責?很(hěn)多公司随便請(qǐng)個專員搞異型(xíng)彈簧廠家文化(hua)，就是貼标語💋，好(hǎo)一些的搞點員(yuan)💜工活動。又怎麼(me)能搞好異型彈(dan)簧廠家文化呢(ne)?明顯根本不重(zhong)視。

異型彈簧廠(chang)家文化是者的(de)重要職責，至少(shao)要副總級别的(de)專門負責，不僅(jin)僅是喊口号，做(zuò)活動，的是監☀️督(du)和落地，各個部(bu)門和員工按異(yì)型彈簧廠家文(wen)化的要求☀️具體(ti)應該做哪些事(shi)?不按異型彈簧(huáng)廠家文化的要(yao)求做怎麼辦?異(yi)型彈簧⭕廠家文(wén)化喊的再好，隻(zhī)要層破一次規(gui)矩，異型彈簧廠(chǎng)家文化就崩塌(ta)，再🙇🏻也沒有人相(xiang)信♊了。頂層都不(bu)信，都不照規矩(ju)，員工咋🐇會信，咋(za)能形成凝聚力(lì)?所以異型彈簧(huáng)廠家文化的建(jiàn)設是自上而下(xià)的。異型彈簧廠(chang)家文化是用來(lai)執行的，不是用(yong)來标榜的。異型(xing)彈☁️簧廠家文化(huà)的本質是“做”而(er)不是“說”。

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